Un giratorio

Apr 11, 2024

Hoy en TAP: Es posible que haya más de lo mismo en el Departamento de Estado.

por Robert Kuttner

25 de agosto de 2023

3:00 PM

Shizuo Kambayashi/Foto AP

El entonces subsecretario de Estado de Estados Unidos para Asuntos de Asia Oriental y el Pacífico, Kurt Campbell, habla con los medios de comunicación en el Ministerio de Asuntos Exteriores en Tokio, el 17 de enero de 2013.

Según se informa, Kurt Campbell, actualmente coordinador de la Casa Blanca para Asuntos del Indo-Pacífico en el Consejo de Seguridad Nacional, está en la lista de candidatos para ser nombrado subsecretario de Estado. Esta no es una gran noticia para aquellos de nosotros que queremos que la política comercial global sirva a objetivos industriales y laborales nacionales.

Campbell es de la vieja guardia. Se desempeñó como subsecretario de Estado para Asuntos de Asia Oriental y el Pacífico durante el gobierno de Obama hasta 2013, cuando dejó el gobierno para formar The Asia Group, una firma de consultoría y cabildeo con una variedad de clientes corporativos. Utilizó sus contactos y acceso al gobierno para servir sus intereses. Campbell fue un gran impulsor del ahora desaparecido Acuerdo Transpacífico, que era básicamente una lista de deseos corporativos disfrazada de acuerdo comercial.

De ser nominado y confirmado como subsecretario de Estado, Campbell se uniría a otros dos altos funcionarios de política exterior con antecedentes de puertas giratorias. Como informó el Prospect, Jake Sullivan, el asesor de seguridad nacional, al igual que Campbell, tuvo una lucrativa carrera como consultor corporativo mientras los demócratas estaban fuera del cargo. Un cliente principal fue Uber.

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Para completar el triunvirato de puertas giratorias en política exterior, el secretario de Estado Tony Blinken fue cofundador y socio director de WestExec, una firma consultora que ha aportado más de una docena de altos funcionarios a la administración Biden, incluido Ely Ratner, asistente Secretario de Defensa para Asuntos del Indo-Pacífico. Como escribió el entonces editor jefe de Prospect, Jonathan Guyer, en este virtuoso artículo de investigación sobre WestExec, los clientes de la empresa "tienen intereses controvertidos en tecnología y defensa que se cruzan con las políticas que sus antiguos consultores ahora están en condiciones de establecer y ejecutar".

El patrón de puertas giratorias ya es bastante malo por sus conflictos de intereses explícitos y tácitos. De manera más insidiosa, refuerza una mentalidad que da más peso a una concepción militar de la seguridad nacional que a una económica. Es más fácil construir una política exterior dura hacia China que aborde cuestiones militares y tecnológicas estrechamente definidas que perseguir enredos económicos más profundos donde están en juego los intereses de las corporaciones y los banqueros de inversión estadounidenses.

Campbell inicialmente compartió la opinión de que permitir que China ingresara al sistema de comercio global promovería su transición hacia una nación más democrática y orientada al mercado. Ahora es más bien un halcón de China, cuando se trata de una seguridad nacional estrictamente definida.

Pero no ha habido una evolución paralela en las opiniones de Campbell sobre el comercio y su conexión con las aspiraciones internas de la Bidenómica de construir una economía centrada en los trabajadores. Esto es importante porque los detalles de iniciativas como el propuesto Marco Económico Indo-Pacífico (IPEF) todavía están en juego, al igual que los detalles de la orden ejecutiva de Biden sobre controles de exportaciones.

Campbell tiene otra conexión íntima con la Casa Blanca. Está casado con la presidenta del Consejo Económico Nacional de Biden, Lael Brainard, otra alta funcionaria económica cuyas opiniones sobre el comercio son liberales de la vieja escuela en lugar de progresistas de la nueva ola. De modo que el centro de gravedad de esta administración se aleja de vincular estrechamente la política comercial con la política económica interna.

Lo que se necesita es más disensión, no más cámara de eco que se refuerce a sí misma. Lamentablemente, los casos atípicos son personas que no pasaron los años de Trump trabajando como consultores corporativos, como la representante comercial estadounidense Katherine Tai, que es más dura en cuanto a la necesidad de demoler la antigua versión corporativa del libre comercio. Pero Tai no es miembro del club.

Robert Kuttner es cofundador y coeditor de The American Prospect y profesor de la Escuela Heller de la Universidad Brandeis.

25 de agosto de 2023

3:00 PM

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